Estudo de caso
Sua metodologia de previsão baseada em Excel resultou em baixa precisão de previsão e incapacidade de detectar mudanças de tendência.
Posteriormente, isso os impediu de otimizar o planejamento da capacidade.
A previsão em nível europeu e nacional criou inconsistências em cascata e problemas de alinhamento.
Ajustes em uma área geralmente causavam erros em outros lugares, o que um membro da equipe descreveu como “consertar uma parte de um balão apenas para que outra estoure”.
“O Indicio nos dá confiança em nossa previsão de mercado e facilita a tomada de decisões para a equipe de gerenciamento sobre as metas que precisamos alcançar.”
Steven Van Poecke, diretor de inteligência de negócios e mercado da Toyota Material Handling