Étude de cas
Leur méthodologie de prévision basée sur Excel a entraîné une faible précision des prévisions et une incapacité à détecter les changements de tendance.
Cela les a ensuite empêchés d'optimiser la planification des capacités.
Les prévisions au niveau européen et national ont créé des incohérences en cascade et des problèmes d'alignement.
Les ajustements apportés à une zone entraînaient souvent des erreurs ailleurs, ce qu'un membre de l'équipe a décrit comme « le fait de réparer une partie d'un ballon pour qu'une autre éclate ».
« Indicio nous donne confiance dans nos prévisions de marché et permet à l'équipe de direction de prendre plus facilement des décisions concernant les objectifs à atteindre. »
Steven Van Poecke, directeur des informations commerciales et commerciales, Toyota Material Handling