Estudo de caso
Como fabricantes no mercado de bens de consumo, eles precisavam determinar os principais fatores que orientariam suas estratégias de mercado e planejamento de produção para as categorias de produtos e regiões. A incapacidade de prever a demanda com precisão e a falta de clareza sobre o impacto dos fatores macroeconômicos significavam que eles precisavam de visibilidade total sobre a alocação de recursos. Isso gerou custos desnecessários e possível perda de receita. Isso também foi necessário para ajudá-los a descobrir os principais fatores de demanda por produto e região em um ritmo mais rápido para se manterem competitivos.
Atualmente usando uma abordagem de baixo para cima, seu método de previsão estava limitado a um modelo de previsão univariado simples. Isso introduziu um problema crucial que afetou a precisão da previsão. Os riscos associados à aplicação apenas de modelos de previsão univariados significavam que eles estavam perdendo a oportunidade de aplicar os principais indicadores à sua previsão agregada, já que os modelos de previsão univariados não permitem isso.
A incapacidade de prever a demanda com precisão e a falta de clareza sobre o impacto dos fatores macroeconômicos significavam que eles precisavam de visibilidade total sobre a alocação de recursos.
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