Caso di studio
In qualità di produttore del mercato dei beni di consumo, dovevano determinare i fattori chiave che avrebbero guidato le loro strategie di mercato e la pianificazione della produzione per le categorie di prodotti e regioni. L'impossibilità di prevedere con precisione la domanda e la mancanza di chiarezza sull'impatto dei fattori macroeconomici richiedevano la piena visibilità sull'allocazione delle risorse. Ciò ha comportato costi inutili e potenziali perdite di entrate. Ciò era necessario anche per aiutarli a individuare i principali fattori di domanda per prodotto e regione a un ritmo più rapido per rimanere competitivi.
Attualmente, utilizzando un approccio dal basso verso l'alto, il loro metodo di previsione era limitato a un semplice modello di previsione univariato. Ciò ha introdotto un problema cruciale che ha influito sull'accuratezza delle previsioni. A causa dei rischi associati alla sola applicazione di modelli di previsione univariati, le aziende si sono lasciate sfuggire l'opportunità di applicare indicatori anticipatori alle proprie previsioni aggregate, in quanto i modelli di previsione univariati non lo consentivano.
L'incapacità di prevedere la domanda con precisione e la mancanza di chiarezza sull'impatto dei fattori macroeconomici significavano che avevano bisogno di piena visibilità sull'allocazione delle risorse.
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