Studium przypadku
Głównym celem producenta lotniczego było zapewnienie, że mogą szybko dostosować się i zoptymalizować zdolności produkcyjne, aby sprostać zmianom trendów rynkowych. Aby to zrobić, wymagali dokładnych prognoz wielkości sprzedaży.
Ich obecna metoda prognozowania, w przeciwieństwie do innych w branży, jest zbudowana głównie w Excelu. Brak metod statystycznych przy identyfikacji wskaźników wiodących skutkował wyborem nieistotnych wskaźników, co przełożyło się na słabą dokładność prognozy.
Zależność od programu Excel w zakresie prognozowania doprowadziła do niskiej dokładności, nieefektywnego wykorzystania zasobów i braku zaufania do wyników prognoz.