Na dzisiejszych szybko zmieniających się rynkach „wystarczająco dobre” prognozowanie nie jest już wystarczające dla zespołów korporacyjnych. Zmiany gospodarcze, dynamika rynku, zakłócenia w łańcuchu dostaw, inflacja i zmiany regulacyjne oddziałują w sposób, który może odrzucić tradycyjne prognozowanie dzięki dużym marżom. Właściwe narzędzie musi nie tylko patrzeć wstecz, ale także zrozumieć, co się wokół ciebie zmienia, i przewidywać, jak siły zewnętrzne wpływają na twoje podstawowe wskaźniki.
Poniżej znajduje się dziesięć najlepszych narzędzi prognozowania dla zespołów korporacyjnych w 2025, uszeregowane według tego, jak dobrze integrują sygnały zewnętrzne, złożoność modelu, użyteczność dla dużych organizacji, elastyczność scenariuszów/co jeśli oraz osiągnięcia poprawy dokładności prognoz. Po pierwsze: narzędzie, które wyznacza nowy benchmark.
1. Wskaźnik
Indicio wyróżnia się przedsiębiorstwami, które chcą czegoś więcej niż standardowych szeregów czasowych lub prognozowania opartego na sterownikach. Zawiera wiodące wskaźniki; zmienne ekonomiczne, rynkowe, specyficzne dla branży i wykorzystuje zaawansowane modele statystyczne, ekonometryczne i uczenia maszynowego do ilościowego określenia, w jaki sposób te siły zewnętrzne wpływają na wewnętrzne wskaźniki. To sprawia, że jego prognozy są bardziej odporne na zmiany makro, zmiany polityki i dynamikę rynku.
Kluczowe mocne strony
- Automatyzuje testowanie i back-benchmarking wielu modeli (tradycyjnych, ML, ekonometrycznych), dzięki czemu nie musisz zgadywać, który z nich działa najlepiej.
- Zapewnia dostęp do zewnętrznych wskaźników (makro, rynek) i pozwala wprowadzić je do modeli prognozowania bez konieczności budowania wszystkiego od podstaw.
- Dobra użyteczność: interfejs umożliwia analitykom i użytkownikom biznesowym tworzenie, porównywanie, wyjaśnianie i wdrażanie modeli. Mniejsza potrzeba głębokiego kodowania.
Plusy:
- Obejmuje zewnętrzne wskaźniki ekonomiczne/rynkowe w celu uzyskania ostrzejszych prognoz
- Poprawia dokładność o 40— 80% w warunkach lotnych
- Przyjazny dla użytkownika interfejs dla analityków i zespołów biznesowych
Minusy:
- Nie jest pełnoprawnym narzędziem prognozowania FP&A, zamiast tego koncentruje się na poprawie zagregowanego popytu i prognozowania przychodów
- Internetowy, wymagający dostępu do Internetu
- Nowsze na rynku w porównaniu do starszych narzędzi.
2. Anaplan
Anaplan to oparta na chmurze platforma do planowania i zarządzania wydajnością, zapewniająca możliwości planowania finansowego, budżetowania, prognozowania i analiz. Elastyczność oparta na modelach umożliwia organizacjom tworzenie dostosowanych planów i scenariuszy, ale platforma ma stromą krzywą uczenia się i może być skomplikowana do wdrożenia. Chociaż dostarcza niezawodne narzędzia dostosowane do dużych przedsiębiorstw, jego koszt, doświadczenie użytkownika i wydajność mogą stanowić wyzwanie dla mniejszych zespołów lub osób poszukujących prostszych, bardziej przyjaznych dla użytkownika rozwiązań.
Klucz mocne strony
- Wielowymiarowe modelowanie dla złożonego planowania biznesowego.
- Skalowalne zarządzanie wydajnością przedsiębiorstwa (EPM).
- Funkcje współpracy dla dużych zespołów finansowych.
Plusy:
- Potężny dla dużych przedsiębiorstw.
- Konfigurowalny dla różnych branż, zwłaszcza handlu detalicznego i produkcyjnego.
Minusy:
- Stroma krzywa uczenia się - wymaga intensywnego szkolenia.
- Kosztowna i czasochłonna realizacja.
- Słabe raportowanie
- Problemy z obsługą klienta — użytkownicy zgłaszają nieprzydatne wsparcie
4. Adaptacyjne planowanie dnia pracy
Silne możliwości FP&A, zwłaszcza dla przedsiębiorstw o częstych potrzebach w zakresie ponownego prognozowania. Dobra funkcjonalność scenariusza, bieżące prognozy i solidna społeczność użytkowników. Działa dobrze, gdy potrzebujesz zwinności. Pojawia się na oryginalnej liście Farseera. Farseer
5. Deska
Zarząd oferuje ujednolicone środowisko łączące BI (business intelligence) +prognozowanie/planowanie. Jeśli Twój zespół potrzebuje ścisłego dopasowania między analitykami (eksploracja danych, pulpity nawigacyjne) a prognozami, Board może pomóc w rozwiązaniu tego problemu. Modelowanie wizualne, łatwość dostosowywania pulpitów nawigacyjnych i symulacja scenariuszy to zalety. Farseer+1
6. Jedox
Jedox jest interesujący dla firm, które chcą uzyskać środek między pełnymi systemami korporacyjnymi a narzędziami opartymi na programie Excel. Jego mocne strony obejmują:
- Znajomy interfejs (podobny do Excela), który pomaga zmniejszyć tarcia dla zespołów finansowych. golimelight.com+1
- Dobra obsługa Connector/ETL do wprowadzania danych z różnych źródeł.
- Solidny do planowania finansowego, budżetowania, prognozowania z elastycznością modelowania.
Kompromisy dotyczą czasami wydajności/powolności, gdy wolumen danych rośnie, lub złożoności niestandardowego raportowania dla dużych hierarchii.
7. SAP Analytics Cloud (lub oferty SAP EPM/Predictive Analytics)
W przypadku organizacji, które już zainwestowały w SAP lub dysponują szerokim krajobrazem SAP, narzędzia analityczne predykcyjne związane z SAP Analytics Cloud + są silne dzięki integracji, wbudowanemu raportowaniu i dostępowi do zbiorów danych SAP. Świetnie, jeśli potrzebujesz kompleksowego rozwiązania ERP → prognozowanie → wgląd. Minusem jest to, że zmiany są wolniejsze, czasami ograniczone złożonością IT, licencjonowania i integracji. (Pojawia się również na liście Farseera.) Farseer
8. IBM Planning Analytics (TM1)
Narzędzie IBM jest dojrzałe, wydajne i skalowalne. Dobry w modelowaniu wielowymiarowym, planowaniu scenariuszy na dużą skalę. Przydatne, gdy masz wiele centrów kosztów, wiele produktów, wiele podziałów geograficznych i potrzebujesz głębokiej możliwości „co jeśli”. Ale znowu, cięższy w wdrożeniu, bardziej stroma krzywa uczenia się i mniej lekki/szybszy niż niektórzy nowsi uczestnicy. Farseer+1
9. Profiks
Prophix (szczególnie Prophix One) jest dobrym wyborem dla średnich i dużych przedsiębiorstw, w których chcesz dobrze zarządzać wynikami finansowymi bez tak dużego podejścia „buduj wszystko od podstaw”. Jego mocne strony obejmują bieżące prognozy, automatyzację przepływów danych, prognozowanie, budżetowanie, planowanie, a także silne wsparcie w tworzeniu raportów i pulpitu nawigacyjnego. Mniej elastyczne (w niektórych przypadkach) w porównaniu z narzędziami bardzo zorientowanymi na model. Ale dla wielu kompromis jest zrównoważony. Profiks+1
